Содержание
Введение
1.1. Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия.
1.2. Вид деятельности предприятия.
1.3. История создания и развития объекта.
1.4. Масштабы деятельности предприятия (организации).
1.5.Оценка состояния системы управления предприятием (организацией).
1.6.Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды предприятия.
1.6.1. Анализ внешней среды
1.6.2. Анализ внутренней среды
2. Предложения по совершенствованию системы управления объектом
2.1. Миссия, ключевые цели и подцели объекта управления
2.2.Выбор и обоснование стратегии развития предприятия.
2.3. Формирование общей структуры управления.
2.4 Разработка состава подразделений и основных связей между ними.
3. Эффективность концепции системы управления
Заключение
Литература
Приложение 1 Организационная структура управления РУП «Белкомандоркомплект»
Приложение 2 Взаимоотношения отдела маркетинга с другими подразделениями предприятия
Приложение 3 Дерево целей РУП «Белкомандоркомплект»